당진지역의 박물관과 기념관을 효율적으로 운영하기 위해서는 전문인력을 배치해 기획전시 등 다양한 프로그램을 운영해야 한다는 의견이 제시됐다.
당진시대 신문사 주관으로 지난달 26일 당진시대 신문사 회의실에서 ‘지역 박물관·기념관 진단과 제안’이라는 주제로 좌담회가 열렸다. 이번 좌담회는 당진에 건립된 △합덕수리민속박물관 △기지시줄다리기박물관 △심훈기념관에 대해 진단하고, 타 지역의 사례를 살펴보면서 우리 지역에 부족한 것은 무엇인지, 도입하거나 접목시킬 만한 것은 무엇인지 전문가들의 의견을 듣고자 마련됐다.
이날 좌담회에는 △편명희 당진시의회 부의장 △고대영 당진시 지역자원조성과 전통문화세계화팀 학예연구사 △문옥배 당진문화재단 사무처장 △조재형 당진문화연대 부회장이 함께했다.
이날 참가자들은 박물관과 기념관에서 유물을 연구하고 전시를 기획해야 할 학예연구사가 당진시에서 행정업무를 맡고 있다는 점을 지적하며, 적재적소에 전문인력을 배치, 박물관·기념관을 내실있게 운영해야 한다고 조언했다. 또한 “심훈기념관은 당진심훈문학관으로 개칭해야 한다”는 의견도 제시됐다.
[주요 발언]
지역 박물관과 기념관의 역할과 의미는 무엇이라고 생각하는가?
문옥배 사무처장: 박물관과 기념관은 역사가 기록된 곳이다. 따라서 지역 박물관과 기념관은 그 지역을 상징하는 랜드마크다. 그 지역의 역사문화를 발전시키고 도시의 문화적 유산을 알릴 수 있는 귀중한 역할을 한다.
조재형 부회장: 지역 박물관과 기념관에는 그 지역의 특수성이 담겨 있어야 한다. 당진을 상징할 수 있는 박물관과 기념관이 있어야 하는 것이다. 당진의 특수성을 찾고 지역의 정체성을 드러내는 유물은 무엇인지 고민하고 찾아내야 한다.
고대영 학예연구사: 박물관은 교육기관으로서의 역할도 한다. 이해하기 쉽게 전시를 기획하고 주민들에게 지역의 역사와 전통을 알리는 곳이다.
박물관과 기념관이 지어지는 만큼 제대로 운영되지 않고 방치되는 경우도 많다. 그 이유는 무엇이라고 생각하는가?
문옥배 사무처장: 박물관과 기념관을 시설로 보는 것이 문제다. 시설로 본다면 관리자만 필요하다. 하지만 박물관과 기념관은 문화와 교육의 공간으로 ‘운영’이 필요한 곳이다. 이를 위해서는 전문 인력이 필요하다.
편명희 당진시의회 부의장: 박물관과 기념관을 시설로 보면 안 된다. 어떤 전문가가 어떠한 마인드를 갖고 박물관과 기념관을 운영하느냐에 따라 활성화의 성패가 달려있다. 따라서 박물관과 기념관에는 전문가나 기획자가 필요하다. 안동독립운동기념관에서는 관장이 프로그램을 기획하면서 안동지역의 특수성을 살렸다. 현재 안동독립운동기념관에서는 나라사랑캠프를 운영하고 있다. 공주 석장리 박물관의 경우 선사시대의 모습을 그대로 만들어 놓았다. 현대에는 학술적인 것 뿐만 아니라 재미도 있어야 한다.
고대영 학예연구사 : 당진시에는 세명의 학예연구사가 있지만 모두 박물관이 아닌 시청에서 행정 업무를 맡고 있다. 전문인력이 부족한 것이 아니라 인력을 적재적소에 제대로 활용하지 못하는 것이 문제다. 기지시줄다리기박물관의 경우 지역의 뿌리깊은 민속인 기지시줄다리기에 대한 교육적 의미가 많지만 시설을 관리하는 형태에 그쳐 아쉽다.
박물관과 기념관의 문제점을 해결할 수 있는 방안이 있다면?
문옥배 사무처장: 심훈기념관의 명칭을 변경해야 한다. 타 지역에서는 문학관이라는 명칭을 사용한다.
진해김달진문학관처럼 당진심훈문학관으로 불려야 랜드마크로서의 역할을 할 수 있다. 또한 전문인력 확보가 필요하며 문학 레지던스와 같은 창작집필실이 운영돼야 한다. 문학인들이 지내며 글을 창작할 수 있도록 조성하고 글을 쓰는 사람, 심훈을 연구하는 사람들이 이곳을 찾도록 해야 한다.
또 ‘상록문학제’를 이곳에서 개최해야 한다. 필경사 기념관 및 심훈기념관 관리 및 운영조례 제4조 4항에 적혀있는 대로만 추진해도 문제점은 해결될 것이다. 문학박물관의 역할, 문학연구소의 역할, 교육관의 역할을 하면 된다.
조재형 부회장 : 문화예술 분야에 중심적인 역할을 하는 사람이나 조직·기구인 컨트롤타워가 필요하다. 지역의 특수성을 갖는 유물을 발굴해야 하고 무슨 프로그램이 필요한지 학예사가 전문성을 갖고 기획해야 한다.
편명희 당진시의회 부의장 : 전공과 다른 업무를 맡고 있는 학예연구사들이 있다. 적재적소에 인력을 제대로 배치해야 한다.





